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截至5月底，殷都区36个重点项目已开工28个，完成投资18亿元，占年度计划投资62亿元的29%；其余项目将于9月底前开工。
今年上半年，殷都区按照市委、市政府“把项目建设作为主抓手”的工作要求，确立了“以支出定收入，以收入定项目，以项目促发展”的工作思路，围绕促发展、保增长、晋位争先的工作目标，科学谋划并重点实施了36个新型城市化建设和产业结构转型升级项目，以项目促发展、以项目保增收、以项目验实效、以项目识干部，带动全区经济破冰回暖。
实行“两个80%工作法”。区委、区政府主要领导将80%精力放在经济工作上，将抓经济工作的80%精力放在项目建设上。
实行每月点评、双月观摩制度。在点评和观摩过程中，各乡办就项目进展、形象进度、完成投资数、完成税收数、存在问题等情况作出详细汇报。常务副区长定期主持召开协调会，解决项目建设、推进中存在的手续办理和审批等问题，同时不定期选取项目推进速度快的乡办举行专场观摩会，用示范效应整体带动全区项目加快推进。
实行激励机制，提拔干部向项目一线倾斜，物质奖励向项目一线倾斜，荣誉表彰向一线倾斜。2012年以来，该区开展了新型城市化建设每周先锋人物评选。在评选过程中，他们以项目建设、协税护税为中心，通过严把举荐、审批、公示、考察4个环节，确保了评选的客观真实，为任用干部提供了重要依据，激发了全区干部干事创业的热情。
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